Sydsvenska Handelskammaren har 2500 medlemmar vars avgifter samt Handelskammarens intäkter från olika tjänster finansierar verksamheten.

Verksamheten består av tre delar. Affärsservice till medlemmarna bland annat har man cirka 290 event per år, mycket utbildning. Det andra området är att man är betrodd tredje part när det gäller att utfärda handelsdokument t.ex. ursprungsdokument. Det tredje området är politisk påverkan.

Efter den inledningen utvecklade Johan ett resonemang kring tillväxten i regionen (Skåne, Halland och Blekinge). Inledningsvis konstaterade han att vi har en bra konkurrenskraft men det är främst i storstadsområdena utanför dessa är tillväxten blygsam. Om man tittar på statistiken BNP per capita har regionen dock haft en mycket negativ utveckling sedan 70-talet och jämfört med andra länder/regioner kommer vi numera långt ner på listan. En viktig del av förklaringen, dock inte den enda, är den stora immigrationen där väldigt många inte kommit i arbete.

Vad kan vi göra åt den negativa utvecklingen? Ett är att satsa på infrastrukturprojekt. Kortar man avstånden så ändras arbetspendlingen. En förbättrad elförsörjning för vår region är det viktigaste området för att näringslivet skall kunna växa. Prissättningen är här en viktig faktor. Johan menade på att vi riskerar att tappa sysselsättning på grund av priserna.

Johan har varit medförfattare i några böcker bl.a. Sydsvensk konkurrenskraft och Det nya Utanförskapet, hälsar Ulf Hester.